极客君：《黑镜》（BlackMirror）最近更新了，你看了没？
同事现哥：没有，没有，没有。
极客君：那《纸牌屋》（HousofCards）呢？
同事现哥：是什么？斗地主么？
极客君：......
国产片《白夜追凶》（DayandNight）总听说过？
同事现哥：不不不，哥我只关心日（dong）本（zuo）片~
就这样，极客君的同事现哥成功地避开了中美英三国最好看的剧集之一。
不过话说上面三部不管以前是英剧还是美剧还是国产剧，在今年都有可能变成「苹果剧」。
▲苹果要拍剧，想想都有趣
事情是这样的：
新年伊始1月2日，苹果又双叒叕传出要收购流媒体视频提供商Ntflix（也就是以上三部剧在美国的出品方）了。
这次据花旗集团分析师JimSuva和AsiyaMrchant的报告称，苹果有40%的可能性将收购Ntflix，交易金额可能将高达亿美元。
▲我，苹果，有钱
要知道苹果上个月收购音乐识别应用Shazam「才」花了4亿美元，而其历史上的最大一笔收购也就是年以30亿美元收购Bats。如果收购能最终成为现实，这无疑将是苹果的一次豪赌。
▲图自：ApplWorld.Today
先不论这场前前后后已经传了许久的收购最终是否能成，这些传言的根基和依据都在哪？
直接原因当然是美国总统特朗普于去年底签署的30年来最大规模的减税法案，《减税和就业法》将汇回税率从35%降至15.5%，意味着苹果有更大几率将近亿美元的海外现金汇回美国用来买买买。
但为什么传言的目标都是Ntflix？
苹果的流媒体之殇
自年苹果前CEO乔布斯去世，《史蒂夫·乔布斯传》一书中提到他关于苹果电视未来的蓝图以来，外界一直就在期待着苹果能推出像Mac、iPod、iPhon一样重新定义一个类别的智能电视产品。
▲去年8月泄露出的疑似苹果电视谍照
其实苹果自年起就已经推出了旗下ApplTV机顶盒产品，而这些年的期待背后自然只有一个原因：它的表现不够好，公众也并不买账。
▲乔布斯和ApplTV
在国外问答网站Quora上MichalVogl去年9月发表的一篇文章称：
ApplTV的问题主要在于错失了机会。
苹果给大众留下的印象一般都是一个以革命性体验产品入场的后发搅局者，而情况在ApplTV上却不是这样。
作为一个先入局者，在ApplTV发布之初，苹果仅将其定位为一个浏览播放个人媒体内容的「HomSrvr」（家庭服务器）设备。当然作为一款食之无味，弃之可惜的产品，销量也可想而知，一直在低谷徘徊着。
此后的第二、第三代ApplTV也并没能挽回颓势，因为在ApplTV里只有一些标准应用，自由度太低。而此时也正是流媒体开始进入主流视野里的时间节点。
▲此前ApplTV的UI
年，一向忽视ApplTV的苹果似乎开了窍，发布了以第三方流媒体应用和游戏功能为卖点的第四代ApplTV。
但是，美元的定价着实有些尴尬：相较于流媒体方竞争对手的同类产品不高于50美元的定价（Roku、亚马逊FirTV、谷歌Chromcast等），单看流媒体视频节目的用户显然不太会优先考虑它；而相较于游戏主机的竞争对手（索尼PS4、微软XBOX），它强制要求开发者适配几乎不能用来玩游戏的遥控的设定（后来取消）也让游戏开发者们提不起兴趣。
▲第四代ApplTV产品本身的体验并不差，但是一心二用和定价却还是让它略显尴尬
这种尴尬从ApplTV的市场占有率的下降也能看出一二。
▲图表自：ParksAssociats
然而，看到了流媒体大势所趋的苹果不仅想在硬件上寻找突破，也开始寻求内容上的机会。
年的秋季发布会，苹果宣布将美国网红节目《拼车卡拉OK》（CarpoolKaraok）收入ApplMusic麾下，开始做起了自己的原创流媒体内容。然而节目仅限于ApplMusic订阅用户也让它看起来不那么成功；
时间回到去年的WWDC。
开场时，苹果CEO库克便以tvOS入题，从Kynot上四大操作系统的排列来看，足以见得苹果对ApplTV、tvOS以及整个内容生态的重视程度；
▲截图自：ApplWWDC
年8月，据《华尔街日报》的报道，苹果每年将斥资10亿美元来打造原创内容。期间苹果也从亚马逊、索尼、Hulu、传奇影业等挖来了多名高管以扩充其原创视频内容团队。
当然，这一系列动作的效果到目前为止还未可知。而在苹果挣扎于流媒体的深潭里拔不出腿时，其他大佬可是早已经在圈地划分势力范围。
去年12月，迪士尼以亿美元收购了21世纪福克斯大部分资产，扩充旗下的超级IP和内容。对此，有评论称：这是对Ntflix、HBO、Amazon、Googl等流媒体巨头下的战书。
而去年的美国版「3Q大战」也正是亚马逊与谷歌互相封杀对方的流媒体硬件和服务：亚马逊不销售Chromcast和GooglHom等谷歌产品，也不允许Chromcast用户访问PrimVido；谷歌则停止向Echo系列产品和FirTV提供YouTub支持。
与此同时，在这场流媒体大战中，同样被亚马逊下架两年、原创内容稀缺的ApplTV却只能选择将竞争对手亚马逊的PrimVido流媒体服务纳入到ApplTV的支持范围里，以此扩充内容库。
▲亚马逊PrimVido上架ApplTV，图自：Appl
说起内容库，相比打算用10亿美元做原创内容的苹果，别的大佬投的可一点都不少：
Ntflix在今年就将在内容上投入70亿美元，是苹果的7倍；亚马逊也毫不示弱，在原创视频上投了45亿美元。
▲Ntflix的原创剧集
这样投入的结果也可想而知。据统计网站Statista的数据，年Ntflix的全球用户数已经达到了1.09亿（美国万）；亚马逊在美国的Prim会员用户达到了万，占所有亚马逊网购用户的63%，而PrimVido全球用户数也已经达到万（美国万）。
相比之下，苹果经营了2年多的音乐流媒体ApplMusic截至年9月还只有万用户，视频流媒体更是处在婴儿状态。
▲图自：Appl
当然，Ntflix方面也不是一帆风顺的。虽然截至去年10月它的营收已经连续5个季度在世界范围内保持着30%以上的增长，海外订阅用户数也超过了美国本土，但是它的现金流却是负的。
面对资金的压力和来自硅谷、好莱坞大佬等的夹击，傍上苹果这个财大气粗的大腿似乎也是不错的选择。
这样一看，收购Ntflix的话确实能让苹果在内容领域拥有一大批IP，瞬间「硬气」起来，而不是在这场内容大战里显得没有招架之力；也能让Ntflix更有底气去制作内容。
▲图自：Bloombrg
然而在这个似乎成立的逻辑背后，为什么苹果和Ntflix都迟迟不动手呢？
如虎添翼还是貌合神离？
如果你不能打败他们，那就加入他们。
这句话放在有着相似「三观」的双方或许是成立的。但在苹果买下Ntflix这桩可能的交易背后，Ntflix更像会成为苹果内部的「特洛伊木马」。
首先，正如我们一直看到的，苹果历来的收购规模都在几十亿美元这个量级以下，突然进行一场数十倍于之前规模的收购对于苹果将意味着什么？
年7月27日，苹果宣布以3.56亿美元的价格收购指纹感应器制造商AuthnTc，随后这家公司便销声匿迹。1年之后，我们看到的结果便是带有TouchID的iPhon5s面世。
▲图自：Appl
事实上，这是苹果在收购上一贯的作风：以低价收购一家公司，再将该技术垄断以形成竞争优势。这样的做法同样也在iPhonX的FacID、A系列处理器等等上得到了体现。
这样做的好处也显而易见：告诉世界苹果还是那个能创新、能以小博大的苹果，特别是在其有望成为世界上首个市值破万亿美元的公司的当口。而如果苹果花多亿美元的大价格去收购Ntflix，岂不是明摆着告诉世界苹果在流媒体创新上认怂了？
或许苹果并不只想进行小规模的收购，但是给外界信心、获得认可以及「存在的合法性」让它不得不这么做。
▲在贴上种种创新标签的同时，创新也成了苹果背负的「原罪」
其次，苹果作为一家为硬件产品服务的公司，无论是软件还是应用生态说到底都是为了销售硬件产品。
几年前就假设说如果将iPhon单独拿出来成立一家公司，其营收都超过了微软、谷歌、亚马逊。而在苹果年第四季度的财报里，就iPhon一项就占主营的54.86%，而软件及服务加起来才16.17%。
▲图表自：MacRumors
而要是之前毫无大型收购经验的苹果突然投入史无前例的多亿美元放在流媒体服务上，那只有可能说明苹果下定决心改变现状，在服务甚至更深层次的方面做出一些改变了。
这些改变会在哪些方面或许在事情发生之前很难推测，但从之前苹果收购Bats的事上，还是能看出一些端倪的。
据AbovAvalon的报道，当Bats并入苹果之后，两家在ApplMusic运营和一些事情处理方式上的极大地不同曾引发了一些问题。当然后来苹果成立了有一定独立性的ApplStudios来负责音视频服务。
▲图自：AbovAvalon
然而这样的相对独立也引发了一些问题。比如ApplMusic里就有许多UI设计甚至和其他iOS系统级应用（像是AppStor）的UI设计不统一。
▲左：ApplMusic（字重较轻）；右：AppStor（字重较重）
此外，ApplMusic一方面有着把音乐平台做大的心思，另一方面又受着苹果的管控。这从GooglPlay上的ApplMusic应用均分3.5就不难看出，苹果作为开发者在安卓平台的唯一一个实质性应用处在很尴尬的状态：安卓用户能使用，但是必须用苹果的账户登录，想要更好的使用体验还得换成苹果的设备。
无论ApplMusic有多大的独立性，它始终还是为苹果硬件服务的。
遵循这个逻辑就引出了更深层次的问题：公司价值观差异。
众所周知，在苹果的价值观里少不了「控制」与「闭环」。其实苹果也尝试过「开放」，比如年和摩托罗拉推出的「iTunsPhon」ROKRE1，但是情况却是摩托罗拉和苹果都不能完全把控这款手机，最终失败了。
▲第一部苹果手机应该是MotorolaROKRE1，它败得很惨，却也促成了苹果完全控制下iPhon的诞生
而现在的Ntflix追求的是在更多的平台上「露脸」。
如果Ntflix在被收购之后仅在苹果的ApplTV平台上架，虽说会获得花不完的钱用来制作内容，但是其影响力无疑将下降；如果采取完全开放的姿态，苹果的硬件产品将不大可能获得很大收益。
如何平衡好封闭与开放之间的关系，也许是这场收购的关键。
GEEK君有话说：
这场收购对苹果是利大于弊还是弊大于利，这事靠预测大概没法说清。做得好，苹果或许就能从原创流媒体内容中翻身夺取话语权；做不好，这无论对于苹果还是Ntflix的企业文化来说无疑都将是一场灾难。
所以或许这就是花旗预测40%概率的由来以及苹果始终还在保持观望的原因之一吧。而在观望的期间，苹果和Ntflix大概还是会保持现在这样既竞争又合作的关系。
▲苹果CEO库克和NtflixCEO哈斯廷斯
福利社
苹果从做硬件到做内容，你觉得苹果收购视频流媒体Ntflix这步棋走的对吗？未来会是内容为王的时代吗？欢迎留下你的看法与大家交流，极客君精选了一份好礼相送。
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